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詳細書籍分類

生產管理(第四版)

( 繁體 字)
作者:郭雲龍類別:1. -> 電子工程 -> 電子電氣
譯者:
出版社:全華圖書生產管理(第四版) 3dWoo書號: 43754
詢問書籍請說出此書號!

缺書
不接受訂購

出版日:3/28/2016
頁數:360
光碟數:0
站長推薦:
印刷:黑白印刷語系: ( 繁體 版 )
不接受訂購
ISBN:9789864631643
作者序 | 譯者序 | 前言 | 內容簡介 | 目錄 | 
(簡體書上所述之下載連結耗時費功, 恕不適用在台灣, 若讀者需要請自行嘗試, 恕不保證)
作者序:

譯者序:

前言:

內容簡介:

■ 本書優點特色
1.對於工廠主要的生產活動及實際的管理技巧,能獲得基本上的認識並培養生產管理的正確觀念。
2.提供生產企業中管理人員實用的生產管理方法,可應用為改善生產企業體質的工具,使不必要的物料、人力、資金的浪費降至最低以減低單位成本,提高產品之品質及生產力。
■ 內容簡介
對於工廠主要的生產活動及實際的管理技巧,能獲得基本上的認識並培養生產管理的正確觀念。同時也提供生產企業中管理人員實用的生產管理方法,可應用作為改善生產企業體質的工具,使不必要的物料、人力、資金的浪費降至最低以減低單位成本,提高產品之品質及生產力。內容包含:生產管理、生產預測、生產計劃、生產管制、物料管理、品質管理、成本會計及工業工程簡介等。
目錄:

第一章 生產企業的基礎
1-1 認識當前的經濟現況
1-2 企業生產活動與運作管理的基本概念
1-3 企業的經營變化與原點
1-4 確認企業的目標
1-5 企業生產管理發展新趨勢
1-6 突破企業運作的實力界限
1-7 建立優質產品供應鏈管理
1-8 從創新的角度談物聯網發展
1-9 中國頒布一帶一路與中國2015製造新政策
1-10 日本松下神戶筆記型電腦製造工廠的製程與管理
第二章 企業的生產管理組織
2-1 生產管理的組織
2-2 企業的策略
2-3 商業模式創新
2-4 新產品的企劃
2-5 新產品的開發設計
第三章 生產計劃
3-1 產品生產前的驗證
3-2 生產計劃
3-3 製程計劃
3-4 負荷計劃
3-5 日程計劃
3-6 生產計劃的覆核
第四章 生產管制
4-1 生產管制部門的權責
4-2 管理人員的職責
4-3 現場人員的教導
4-3 製程管制
4-4 工作分派
4-5 生產計劃的跟催
4-6 5S現場管理
第五章 物料管理
5-1 物料計劃
5-2 物料請購
5-3 倉儲管理
5-4 庫存的分類管理—ABC分類管理
5-5 存量管制
5-6 供應商選擇
第六章 品質管制
6-1 品質管制的意義與重要性
6-2 品質管制的目標實現
6-3 依據事實數據的品質管制
6-4 品質管制的基本步驟
6-5 應用6 SIGMA加速品質升級
6-6 6 SIGMA管理的計畫和實施
6-7 6 σ管理中幾個常用指標
6-8 ISO9001品質體系認證的基本要求
6-9 推行ISO9000品質管制體系的建立和實施方法
6-10 附件ISO9001:2008最新中文2008年版本
第七章 資料的收集整理與分析
7-1 計數值與計量值
7-2 數據的次數分配
7-3 直方圖
7-4 平均值與標準差的特性與計算
第八章 品質管制圖與基本統計技術
8-1 品質管制圖的概述
8-2 基本統計技術
8-3 管制圖之類別與管制界線
8-4 計量值管制圖
8-5 計數值管制圖
第九章 品質檢驗
9-1 品質檢驗之種類
9-2 抽樣檢驗之重要性
9-3 OC曲線
9-4 AQL與LTPD
9-5 計數抽樣與計量抽樣
9-6 抽樣計劃的形成
9-7 隨機抽樣與亂數表
9-8 美軍軍用規格MIL-STD-105D計數值抽樣表
9-9 美軍軍用規格MIL-STD-414計量值抽樣表
9-10 MIL-STD-105E 抽樣檢驗表
9-11 MIL-STD-1916 美軍抽樣檢驗
第十章 品質管制的實施
10-1 企業經營與品質管制
10-2 品質管制的組織與運用
10-3 全面品質管制的定義與實施
10-4 各種品質管制的活動
第十一章 成本會計簡介
11-1 成本簡介
11-2 成本估計
11-3 成本控制
11-4 成本降低
11-5 平衡分析
11-6 利潤計劃
11-7 成本會計與決策
第十二章 工業工程簡介
12-1 工業工程的意義與其重要性
12-2 動作的研究
12-3 時間的研究
12-4 工廠佈置
序: