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生產管理經驗實錄 ( 繁體 字) |
| 作者：徐永道 臺灣電路板協會 | 類別：1. -> 工程繪圖與工程計算 -> 綜合 |
| 譯者： |
| 出版社：全華圖書 |  3dWoo書號： 42933
詢問書籍請說出此書號！【缺書】
【不接受訂購】 |
| 出版日：11/30/2015 |
| 頁數： |
| 光碟數：0 |
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站長推薦：   |
| 印刷：黑白印刷 | 語系： ( 繁體 版 ) |
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【不接受訂購】 | | ISBN：9789869172844 |
| 作者序 | 譯者序 | 前言 | 內容簡介 | 目錄 | 序 |
| (簡體書上所述之下載連結耗時費功, 恕不適用在台灣, 若讀者需要請自行嘗試, 恕不保證) |
| 作者序： |
| 譯者序： |
| 前言： |
內容簡介： ■ 內容簡介
通常在各類工廠擔任功能部門職務或者廠長級的主管，一般都是入職後依照公司既有的制度來運行日常的管理工作，以個人的知識和經驗來處理所遇到的問題。也有的是老闆聘請來負責建立一家全新工廠的廠長或總經理，沒有先例的管理新工廠的事務。這時隨著各人經驗、能力、和所面對問題的不同，管理的成效也就各有差異。
工廠管理的問題總是層出不窮的，但即使是一個各方面都已穩定的工廠，因為產業的競爭是從無休止的，所以也得繼續努力，設法提升品質和生產力，把工廠的製造能力提升到更高的境界。
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目錄：序 TPCA理事長序
序 政治大學講座教授司徒達賢–珍貴的製造管理智慧
前言 我的工廠生涯和本書的撰寫
第一章 工廠各部門的功能和對品質的責任
第二章 品保體系的三個層面
第三章 降低作業困難度的層級
第四章 技術文件制度
第五章 量產放行程序
第六章 控管體系所需的四大工程文件
第七章 談工廠中的紀律
第八章 對員工得錘鍊
第九章 工作評價制度
第十章 設備產能和生產需求的分析
第十一章 工廠管理的sense & sensitivity
第十二章 產銷會議
第十三章 製程耗材的管理
第十四章 正向的抉擇
第十五章 分工合作和合作分工
第十六章 大材小用和小才大用
第十七章 呆廢料的管理
第十八章 建立公司內部的專有名詞庫
第十九章 管理和管理指標
第二十章 從工廠生產早會看工廠文化
附錄-RFID產業和產品的說明和介紹
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| 序： |
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