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谷歌和亞馬遜如何做產品

( 簡體 字)
作者:[美] Chris Vander Mey類別:1. -> 程式設計 -> 綜合
譯者:
出版社:人民郵電出版社谷歌和亞馬遜如何做產品 3dWoo書號: 38455
詢問書籍請說出此書號!

缺書
NT售價: 245

出版日:6/1/2014
頁數:197
光碟數:0
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印刷:黑白印刷語系: ( 簡體 版 )
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(請先登入會員)
ISBN:9787115349316
作者序 | 譯者序 | 前言 | 內容簡介 | 目錄 | 
(簡體書上所述之下載連結耗時費功, 恕不適用在台灣, 若讀者需要請自行嘗試, 恕不保證)
作者序:

譯者序:

前言:

內容簡介:

  《谷歌和亞馬遜如何做產品》是谷歌和亞馬遜一線產品經理的經驗總結,分為兩大部分,共13章,系統闡述世界一流公司如何開發極致產品,讓讀者信心十足地迎接產品、方案、項目和工程管理的挑戰。
  《谷歌和亞馬遜如何做產品》適合IT行業產品經理以及所有團隊主管和對管理感興趣的人士。
目錄:

第一部分 交付卓越產品,步步為“贏”

第1章 贏在使命和策略 4
  產品經理的使命是解決客戶的問題,策略是找到一種獨特的方法來滿足這個群體或細分市場的共同需求。為此你需要掌握一些特殊的技能,并對一些要點給予特殊的關注。

第2章 贏在產品定義 11
  產品經理需要讓產品方案具體且可理解,讓團隊清楚要做的事情及目標,故而產品定義過程必不可少。它主要分為10步,等到10步都完成后,便能得到一份定義完整、描述清晰的產品文檔了。

第3章 贏在用戶體驗 37
  為了確保產品盡可能提供最好的用戶體驗,讓設計團隊發揮出最佳水平,產品經理需要先理解設計,再讓設計團隊理解你。為此,要了解4個要點。

第4章 贏在項目管理 58
  做軟件需要低成本的項目管理,快速掌握3項工作便可以在項目管理上無往不利。即便做不到這樣,你也能通過它們了解哪些方面真的需要改變。

第5章 贏在測試 66
  如何確保做出來的軟件正常工作呢?遵循本章提到的8個主要步驟,即可保證產品質量。

第6章 贏在量化 79
  好的主管能根據量化數據發現問題、跟蹤進度。要做到這點你需要知道如何采集正確的量化數據,以及采集哪些量化數據。

第7章 贏在發布 86
  至此,產品OK,萬事俱備,只欠發布。發布可不只是把文件上傳到服務器這么簡單,也有8大紀律要遵守。

第二部分 掌握卓越技能,更勝一籌

第8章 勝在團隊 108
  產品經理再能干,也無法單槍匹馬完成交付,一個杰出的團隊必不可少。本章將教會你如何雇傭或者組建團結高效的團隊。

第9章 勝在技術 128
  卓越的產品經理,必須懂技術,但不必非要取得計算機科學專業學位,掌握本章介紹的技能即可。事實上,理解了這些內容,你就能游刃有余地通過谷歌、亞馬遜、微軟等公司主管級別技術面試的環節。

第10章 勝在溝通 139
  做軟件的過程中會有海量的信息需要傳達,海量的狀態需要收集,海量的檢查需要執行,還有海量的其他細節需要擔憂。好消息是:只要你懂一點兒溝通技巧,掌握以上任何一件事情都不是難事。

第11章 勝在決策 166
  如何應對不靠譜的建議?如何做出正確決策?產品經理沒有大老板獨斷專行的權利,因此必須具備協作技能。

第12章 勝在從容 181
  做產品無比困難、壓力巨大,但仍有很多卓越的管理者能從容面對。秘訣就在本章。

第13章 再度啟航 190
  工作就是一個周期一個周期的輪回,并在輪回中升華。祝你好運。

附錄1 十大交付原則 193
附錄2 團隊不可或缺的工件 194
附錄3 參考資料及延伸閱讀 196
序: